Arminas Gudaitis

„Esu įmonės vadovas. Norėjau pasiteirauti, kokie būdai yra efektyviausi motyvuoti savo darbuotojus? Žinau, kad atlyginimo pakėlimas motyvuoja, bet neilgam. Kokie yra kiti motyvavimo būdai? Ką galetumėte pasiūlyti?“ – klausia Verslosavaite.lt skaitytojas, atsako psichologas Arminas Gudaitis.

Norint pasiekti gerų rezultatų darbe ir išlaikyti darbo našumą, darbuotojų motyvacija ir suinteresuotumas atlieka svarbų vaidmenį.

Pirmiausia, darbuotojas turėtų jaustis pastebėtas, suprasti, kad jo atliekamas darbas ir indėlis į visą įmonės veiklą yra reikšmingi. Darbuotojai paprastai jaučiasi įvertinti, kai pakeliamas atlyginimas arba skiriama premija, tačiau esama ir kitokių būdų pakelti darbuotojų motyvacijai.

Tam reiktų sukurti atitinkamą darbo atmosferą – kiekvienas darbuotojas turėtų žinoti savo vietą ir atliekamo darbo svarbą, nesvarbu kokias pareigas užimtų.

Kiekvienas žmogus žinodamas, jog yra už kažką vertinamas ir suvokdamas savo reikšmingumą, stengiasi įgyti dar daugiau „vertės“, o tai jau yra motyvacija kuo geriau atlikti savo darbą ir pareigas. Nebijokite pagirti darbuotojų, jeigu yra už ką, tačiau nepersistenkite.

Darbuotojas turi žinoti, kad vienokį ar kitokį teigiamą įvertinimą reikia pelnyti ir kad jis gali to pasiekti.

Užduokite savo klausimą psichologui el. paštu This email address is being protected from spam bots, you need Javascript enabled to view it This email address is being protected from spam bots, you need Javascript enabled to view it This email address is being protected from spam bots, you need Javascript enabled to view it arba užpildę šią formą.

Į viršų

Susiję straipsniai:

• Ką daryti, kad darbuotojas nenorėtų išeiti iš darbo?
• Psichologo konsultacija. Per metus labai pasikeičiau, kodėl tai galėjo įvykti?
• Psichologo konsultacija. Jausmai buvusiam draugui atgijo po metų
• Psichologo konsultacija. Nežinau ką daryti baigus studijas
• Psichologo konsultacija. Sūnus – „mamyčiukas“