VersloSavaite.lt   
2015 02 17, 13:52
Donatas Voveris papasakojo apie planavimo klaidas

Image
VersloSavaite.lt nuotr.
Reikia turėti planą plano pakeitimui“. Tai viena iš citatų, kurias ne vienas, vasario 12 dieną apsilankęs ISM Vadybos ir Ekonomikos universitete, skubėjo užsirašyti.

 

Verslo konsultacijų įmonės „Civitta“ generalinis direktorius ir asocijuotasis partneris Donatas Voveris savo valandos trukmės paskaitą paskyrė projektų valdymui ir koncentravosi į „pamatus“ – planavimą.

reklama

 

Pasiklausyti projektų valdymo profesionalo susirinko daugiau nei šimtas dalyvių.

Pats Donatas dar palyginus neseniai baigė magistrantūros studijas ISM Vadybos ir Ekonomikos universitete, todėl, pasak jo, buvo išties malonu patirtimi dalintis sau brangioje auditorijoje.

 

Pradžioje apibrėžęs projekto sąvoką, „Civitta“ vadovas išryškino atsakingo planavimo svarbą: jei projektą valdome atsakingai, planuoti nustojame tik tada, kai projektas yra visiškai įgyvendintas.

 

Tai reiškia, jog žvelgdami į tradicinę 5 žingsnių schemą (inicijavimas, planavimas, įgyvendinimas, stebėsena ir kontrolė, užbaigimas), prie kiekvieno iš jų turėtume matyti būtinybę planuoti, turėdami omenyje 3 pagrindinius vienas nuo kito priklausančius klasikinius apribojimus. Tai yra apimtis, biudžetas bei laikas.

 

Žinoma, pagal planą beveik niekada niekas nevyksta.

 

Pasak Donato, planas skirtas tam, „kad žinotum, kiek nuo jo nukrypsti“. Visgi tuos nukrypimus vertėtų suvokti kaip galimus korekcinius veiksmus ir taip pat kiek įmanoma juos numatyti, suplanuoti. Priešingu atveju, mes imame reaguoti – bandyti spręsti problemas, tik joms iškilus. Tai, deja, kainuoja: stresas, papildomi kaštai, laikas, komandos bei suinteresuotų šalių nepasitenkinimas, grėsmė tikslams.

 

Antroji paskaitos dalis buvo gausi praktinių pavyzdžių. Donatas Voveris keliavo per lietuviškų atvejų analizes ir pademonstravo, kad projektuose, tokiuose kaip Geležinio vilko gatvės estakada ir Ignalinos AE uždarymas, apstu planavimo trūkumų. Dėl jų padidėjo tiek projektų kaina, tiek prireikė daugiau laiko įgyvendinimui.

 

Žinoma, publika taip pat nestokojo klausimų. Daugelis naudojosi proga ir teiravosi itin konkrečių dalykų: ekonometrijos taikymai „Civitta“ kasdienybėje arba skirtingų finansinių sertifikatų vertė.

 

Ši Donato Voverio paskaita – įžanga į renginių ciklą, kuris tęsis iki pat pagrindinio Lithuania Youth to Business Forum renginio balandžio 18d. ISM Vadybos ir ekonomikos universitete. Tai renginys, skirtas patikrinti ir ugdyti esamas studentų kompetencijas bei mažinti lūkesčių skirtumą tarp įmonių ir studentų, naudojant pagrindines kryptis kaip verslumas, inovacijos bei lyderystė.

 

Verslosavaite.lt

 

 



 

VersloSavaite.lt pasilieka teisę šalinti reklaminius, nekultūringus, įžeidžiančius ar kitaip įstatymus pažeidžiančius skaitytojų komentarus. Už komentarus atsako juos paskelbę skaitytojai. Paskelbusieji netinkamus komentarus gali būti patraukti baudžiamojon, administracinėn ar civilinėn atsakomybėn.

 

Susiję straipsniai: